主题：借鉴一下，楼上的问题，大家发挥一下
- 发表于2017-02-16
其实我想说，每一个开发商的理念都是在成功之后才慢慢形成，现在小开发商因为影响力没那么大，做好了，自然会收到好评，但是人的要求很多，且人也更多，有的会说小开发商只会一味地效仿，所以不好做啊
- 发表于2017-02-16
当然开发商能解决以上两个问题，恐怕就是十全十美的楼盘了
- 发表于2017-02-16
不过，物业方面开发商尽力可以做到更好的
其实我想说，每一个开发商的理念都是在成功之后才慢慢形成，现在小开发商因为影响力没那么大，做好了，自然会收到好评，但是人的要求很多，且人也更多，有的会说小开发商只会一味地效仿，所以不好做啊
当然开发商能解决以上两个问题，恐怕就是十全十美的楼盘了
不过，物业方面开发商尽力可以做到更好的
今天这个贴子，是我看到论坛业主写的，我看完之后觉得写的特别好，所以特此专门再写了一篇，主要是想把楼上的帖子推广一下，希望大家能看到，开发商也能看到，并且能受到影响，不管建议是否采纳，是否专业，希望开发商能看出业主对于这个楼盘的期盼，虽然业主的建议说着简单也知道做起来很难，但相信开发商也是希望路越来越好！
显然，中国的房地产自2013年开始分化，结束全面普涨时代，进入一二线热点城市上涨，三四线城市横盘甚至下跌的漫长周期。与此同时，一线品牌开发商逐鹿中原，布局郑州，来势可谓汹汹。本土的永威、康桥形式不错，但面对万科、恒大、碧桂园、融创，依然如履薄冰。在这种形势下，华瑞这样的公司如何长治久安、稳步发展呢？我有以下两个建议，若是做到，必可借紫韵城一鸣惊人。
第一，华瑞紫韵城应尽快落实中小学问题，地铁已经有了，还差学校。如果能引入老城区比较好的公办中小学进来，成为名副其实的学区房，房价上涨毫无悬念。
第二，学习永威、康桥，精细化施工，大肆标榜自己的物业、景观、建筑质量，学习万科的情怀推广。
做到以上两点，树立品牌，像普罗旺世一样，一个地块，长期经营，必有前途。