在碧生源肠润茶的企业文化中，“诚信、务实、创新”的经营理念备受推崇，在此基础上，碧生源肠润茶打造出一支优秀的团队，碧生源肠润茶无论是在市场研究、策划还是产品推广上，碧生源肠润茶都以此经营理念为基石，为消费者带来了绿色健康的茶疗生活以及在国内保健茶领域内一个个“碧生源肠润茶”奇迹。
今年年初，碧生源肠润茶提出了增强主人翁意识的要求，就是要每一个人都把企业当做自己的家，积极推动有序高效的工作，主动发现“家中”的不足和欠缺，并想方设法及时地去改正和完善，不辞辛劳地把“家”打理得更美好。碧生源肠润茶这样的理念，不仅起到一种凝聚力，从企业各个方面，将其成员团结起来，形成一种向心集中、聚合、凝结的合理，而且还有调适的作用，一个“家”可以起到为企业员工创造一种良好的环境和氛围的功能和能力。这种凝聚力和良好的氛围，使得员工把碧生源肠润茶的事业当做自己的事业努力奋斗，工作上更加有效率，相处中更加的和谐、亲密，整个企业呈现一种欣欣向上的朝气。正是这种朝气，让碧生源肠润茶在2010年昂首挺进。
碧生源肠润茶文化的建设是一个长期的过程。因为文化本身涉及价值观、行为方式、精神状态等各个方面,而这些要素本身都需要通过归纳总结、培训指导、慢慢领悟、逐步运用的过程。因此,碧生源肠润茶文化建设往往要经过一些必要的过程和途径。成功一直都是碧生源肠润茶努力的方向。然而成功并非一朝一夕所至，而是不断积累、不断学习、不断钻研、追求卓越的结果。韦尔奇先生是全世界公认的企业精英。他在 20 世纪 80 年代初就提出“追求卓越”的理念,并诠释其为“超越过去碧生源肠润茶对品质要求的极限,碧生源肠润茶要做得比碧生源肠润茶认为最好的还要好的信念”。他认为,“卓越”并非是一种成就,而是一种精神。这种精神会掌握一个人或一个公司的生命与灵魂,它是一个永无休止的学习过程,本身就带有“创造性不满足”。韦尔奇先生运用其超前的意识和精心塑造的以“求新求变”等信念引领的公司文化,最终使得“追求卓越精神”化为现实。
?员工是碧生源肠润茶这个大家庭的一份子，个人的发展离不开组织的发展，因此，个人的发展必须在碧生源肠润茶文化建设这个大的环境下才能如鱼得水。中国加入 WTO 后,经济正逐步纳入世界经济轨道,宏观环境的变化以及现代企业制度改革,要求碧生源肠润茶在塑造自己企业文化、确定企业经营理念时,要更加注重把握社会文化变化的趋势和环境的变化，包括碧生源肠润茶的技术环境、人力资源环境、金融环境、投资环境、市场需求环境等,这些发展依存的客观环境,直接影响着碧生源肠润茶的短期效益和长期生存。还应当对政策、法制、社会评价、公平竞争、社会信誉等由人为因素控制的社会发展软环境进行清醒的认识,这对碧生源肠润茶长期的经营业绩和碧生源肠润茶的竞争力将产生潜在而深刻的影响。
创新是人文知识经济的核心,创新文化是企业文化的重要组织部分, 碧生源肠润茶必须创造一个有利于促进人文知识创新文化的内部环境与机制。创建有利于人文知识获取、创造、积累、保护碧生源肠润茶组织平台,积极发挥碧生源肠润茶每一员工的积极性、主动性和创造性,鼓励员工不断创新,并与他人共享创新的成果,它能激发员工对人文知识的渴望,具有获取人文知识的途径,能够允许在创新过程中发生错误和失败,积极营造一种值得信任、有同情心、热于帮助的碧生源肠润茶文化氛围。
由于人文知识资产的特殊属性,要做好碧生源肠润茶管理工作,必须建立和调整的组织结构, 碧生源肠润茶组织的落实是人文知识管理的必要保证,新建专门机制,或赋予原有的管理机构以新的功能,修改和制定新的制度, 碧生源肠润茶提出人文知识管理战略,对碧生源肠润茶组织的人文知识资产进行系统规划和管理;建立碧生源肠润茶内部信息网络和人文知识管理体系。
在这样的企业文化下，员工会认同企业，不仅是身体的依附，更是文化的认同。这样更有利于团队建设，碧生源肠润茶大家都会为了同一个目标而努力奋斗，使碧生源肠润茶企业利益最大化，最终员工的利益也将同样最大化。碧生源肠润茶在这样的氛围中，大家无形中形成一种自觉意识，一起为实现企业利益最大化而努力。碧生源肠润茶团队精神的境界就是成员的凝聚力，它来自于全体同仁的内在动力，来自大家共识的达成。
内外兼修也一直是碧生源肠润茶品牌建设中的准则，对外传达品牌理念的同时，碧生源肠润茶也着力于内部企业文化建设。重视培养人才可谓是碧生源肠润茶企业文化中最具代表性的一点，碧生源肠润茶为员工搭建开放的成长平台，建设独特的碧生源肠润茶企业文化，将团队学习和个人成长规划紧密结合，以发展、储备后备人才为重要任务，“教与学”相结合，“学与干”相结合，教学互长。碧生源肠润茶做的这一切对于培养创新型人才具有重要的影响，也因此，碧生源肠润茶后备力量源源不断，为企业发展持续充实动力。
一直以来，在保健品行业中，碧生源肠润茶坚持走平民路线，凭借产品效果显著、价格实惠、长期沟通，俘获了众多消费者的心。碧生源肠润茶通过十年脚踏实地的发展，依靠旗下的两款主力产品——碧生源肠润茶和碧生源肠润茶，企业销售业绩一直呈现陡峭的上升曲线，年平均增长超过50％，2008年和2009年的增长率更达到了70％。
如果说优秀的产品品质和超高的销量是企业的硬实力，那么卓越的品牌理念和企业文化就是引导企业前进的软实力。一直以来，作为碧生源肠润茶品牌理念的核心，“草本精粹，养生茶疗”开辟了保健茶行业一个全新概念，碧生源肠润茶以茶和中草药为主要原料，打造健康优质茶疗产品，用草本的力量实现健康与美丽。
企业文化是品牌理念的基础和内涵，而品牌理念是企业文化变化和发展的外在表现，因此企业文化建设和品牌理念创新应有机地结合起来。在碧生源肠润茶品牌理念和企业文化的有机结合下，良好的企业形象得以树立，更容易形成消费者对品牌的忠诚度，因此碧生源肠润茶在市场中的长盛不衰也就顺理成章了。
茶的企业多、品牌杂，与全国其它茶区相比，知名度低，碧生源肠润茶正要独树一帜，以茶文化为突破口，与碧生源肠润茶企业文化相连，成为一个有特色的碧生源肠润茶茶业品牌。在碧生源肠润茶看来，的的确确是文化底蕴特别深厚的地方，企业非常多，来考察的文人墨客，商贾雅士很多，几载岁月流转，我极力全心打造碧生源肠润茶诚信品牌，同时躬耕茶文化的研究与推广，更希望通过碧生源肠润茶企业来搭建一个稳固的平台，使碧生源肠润茶企业文化因茶文化而锦上添花。
在碧生源肠润茶的企业文化中，“诚信、务实、创新”的经营理念备受推崇，在此基础上，碧生源肠润茶打造出一支优秀的团队，碧生源肠润茶无论是在市场研究、策划还是产品推广上，碧生源肠润茶都以此经营理念为基石，为消费者带来了绿色健康的茶疗生活以及在国内保健茶领域内一个个“碧生源肠润茶”奇迹。
今年年初，碧生源肠润茶提出了增强主人翁意识的要求，就是要每一个人都把企业当做自己的家，积极推动有序高效的工作，主动发现“家中”的不足和欠缺，并想方设法及时地去改正和完善，不辞辛劳地把“家”打理得更美好。碧生源肠润茶这样的理念，不仅起到一种凝聚力，从企业各个方面，将其成员团结起来，形成一种向心集中、聚合、凝结的合理，而且还有调适的作用，一个“家”可以起到为企业员工创造一种良好的环境和氛围的功能和能力。这种凝聚力和良好的氛围，使得员工把碧生源肠润茶的事业当做自己的事业努力奋斗，工作上更加有效率，相处中更加的和谐、亲密，整个企业呈现一种欣欣向上的朝气。正是这种朝气，让碧生源肠润茶在2010年昂首挺进。
碧生源肠润茶文化的建设是一个长期的过程。因为文化本身涉及价值观、行为方式、精神状态等各个方面,而这些要素本身都需要通过归纳总结、培训指导、慢慢领悟、逐步运用的过程。因此,碧生源肠润茶文化建设往往要经过一些必要的过程和途径。成功一直都是碧生源肠润茶努力的方向。然而成功并非一朝一夕所至，而是不断积累、不断学习、不断钻研、追求卓越的结果。韦尔奇先生是全世界公认的企业精英。他在 20 世纪 80 年代初就提出“追求卓越”的理念,并诠释其为“超越过去碧生源肠润茶对品质要求的极限,碧生源肠润茶要做得比碧生源肠润茶认为最好的还要好的信念”。他认为,“卓越”并非是一种成就,而是一种精神。这种精神会掌握一个人或一个公司的生命与灵魂,它是一个永无休止的学习过程,本身就带有“创造性不满足”。韦尔奇先生运用其超前的意识和精心塑造的以“求新求变”等信念引领的公司文化,最终使得“追求卓越精神”化为现实。
?员工是碧生源肠润茶这个大家庭的一份子，个人的发展离不开组织的发展，因此，个人的发展必须在碧生源肠润茶文化建设这个大的环境下才能如鱼得水。中国加入 WTO 后,经济正逐步纳入世界经济轨道,宏观环境的变化以及现代企业制度改革,要求碧生源肠润茶在塑造自己企业文化、确定企业经营理念时,要更加注重把握社会文化变化的趋势和环境的变化，包括碧生源肠润茶的技术环境、人力资源环境、金融环境、投资环境、市场需求环境等,这些发展依存的客观环境,直接影响着碧生源肠润茶的短期效益和长期生存。还应当对政策、法制、社会评价、公平竞争、社会信誉等由人为因素控制的社会发展软环境进行清醒的认识,这对碧生源肠润茶长期的经营业绩和碧生源肠润茶的竞争力将产生潜在而深刻的影响。
创新是人文知识经济的核心,创新文化是企业文化的重要组织部分, 碧生源肠润茶必须创造一个有利于促进人文知识创新文化的内部环境与机制。创建有利于人文知识获取、创造、积累、保护碧生源肠润茶组织平台,积极发挥碧生源肠润茶每一员工的积极性、主动性和创造性,鼓励员工不断创新,并与他人共享创新的成果,它能激发员工对人文知识的渴望,具有获取人文知识的途径,能够允许在创新过程中发生错误和失败,积极营造一种值得信任、有同情心、热于帮助的碧生源肠润茶文化氛围。
由于人文知识资产的特殊属性,要做好碧生源肠润茶管理工作,必须建立和调整的组织结构, 碧生源肠润茶组织的落实是人文知识管理的必要保证,新建专门机制,或赋予原有的管理机构以新的功能,修改和制定新的制度, 碧生源肠润茶提出人文知识管理战略,对碧生源肠润茶组织的人文知识资产进行系统规划和管理;建立碧生源肠润茶内部信息网络和人文知识管理体系。
在这样的企业文化下，员工会认同企业，不仅是身体的依附，更是文化的认同。这样更有利于团队建设，碧生源肠润茶大家都会为了同一个目标而努力奋斗，使碧生源肠润茶企业利益最大化，最终员工的利益也将同样最大化。碧生源肠润茶在这样的氛围中，大家无形中形成一种自觉意识，一起为实现企业利益最大化而努力。碧生源肠润茶团队精神的境界就是成员的凝聚力，它来自于全体同仁的内在动力，来自大家共识的达成。
内外兼修也一直是碧生源肠润茶品牌建设中的准则，对外传达品牌理念的同时，碧生源肠润茶也着力于内部企业文化建设。重视培养人才可谓是碧生源肠润茶企业文化中最具代表性的一点，碧生源肠润茶为员工搭建开放的成长平台，建设独特的碧生源肠润茶企业文化，将团队学习和个人成长规划紧密结合，以发展、储备后备人才为重要任务，“教与学”相结合，“学与干”相结合，教学互长。碧生源肠润茶做的这一切对于培养创新型人才具有重要的影响，也因此，碧生源肠润茶后备力量源源不断，为企业发展持续充实动力。
一直以来，在保健品行业中，碧生源肠润茶坚持走平民路线，凭借产品效果显著、价格实惠、长期沟通，俘获了众多消费者的心。碧生源肠润茶通过十年脚踏实地的发展，依靠旗下的两款主力产品——碧生源肠润茶和碧生源肠润茶，企业销售业绩一直呈现陡峭的上升曲线，年平均增长超过50％，2008年和2009年的增长率更达到了70％。
如果说优秀的产品品质和超高的销量是企业的硬实力，那么卓越的品牌理念和企业文化就是引导企业前进的软实力。一直以来，作为碧生源肠润茶品牌理念的核心，“草本精粹，养生茶疗”开辟了保健茶行业一个全新概念，碧生源肠润茶以茶和中草药为主要原料，打造健康优质茶疗产品，用草本的力量实现健康与美丽。
企业文化是品牌理念的基础和内涵，而品牌理念是企业文化变化和发展的外在表现，因此企业文化建设和品牌理念创新应有机地结合起来。在碧生源肠润茶品牌理念和企业文化的有机结合下，良好的企业形象得以树立，更容易形成消费者对品牌的忠诚度，因此碧生源肠润茶在市场中的长盛不衰也就顺理成章了。
茶的企业多、品牌杂，与全国其它茶区相比，知名度低，碧生源肠润茶正要独树一帜，以茶文化为突破口，与碧生源肠润茶企业文化相连，成为一个有特色的碧生源肠润茶茶业品牌。在碧生源肠润茶看来，的的确确是文化底蕴特别深厚的地方，企业非常多，来考察的文人墨客，商贾雅士很多，几载岁月流转，我极力全心打造碧生源肠润茶诚信品牌，同时躬耕茶文化的研究与推广，更希望通过碧生源肠润茶企业来搭建一个稳固的平台，使碧生源肠润茶企业文化因茶文化而锦上添花。